Антикризисный аудит бизнеса

Одни бизнесы в кризис
закрываются,
другие — растут.
Выигрывают те, кто вовремя увидел узкие места бизнеса.

Антикризисный аудит — это система раннего обнаружения. 2 часа честного разговора и 9 900 ₽, чтобы увидеть проблему до того, как она станет кассовым разрывом.Антикризисный аудит — 2 часа глубокой диагностики и 9 900 ₽, чтобы увидеть проблему до того, как она станет кассовым разрывом.

Записаться на аудит
Контекст 2025–2026

Увы, но это наша реальность

800 000+

предпринимателей закрыли бизнес в России в 2025 году

Точка Банк
45%

МСБ закончили 2025 год с убытками или без прибыли

Опора России, опрос 3500 компаний
+1,5×

число закрытий впервые с 2022 превысило число открытий

Росстат, 1 полугодие 2025
+50–70%

рост стоимости лида в регионах

Sostav.ru, исследование AdPublish
+20–25%

рост стоимости размещения рекламы в 2025

АКАР
+30–40%

рост ставок в VK и Telegram после запрета рекламы в запрещённых соцсетях с 1 сентября 2025

Коммерсантъ, исследование МТС AdTech

С 2022 года правила изменились: выживают те, кто видит бизнес целиком и быстро принимает решения, опираясь на цифры.

Тест за 30 секунд

Отметьте, что вам знакомо и поймёте, насколько срочно нужен аудит

Выручка падает и не понятно, как на это влиять
Реклама дороже, лиды хуже, конверсия в продажу ниже
Работаете 24/7, внедряете AI, а денег больше не становится
Летит сразу всё — маркетинг, продукт, продажи
Внешние ограничения давят: налоги, исчезновение площадок, рост стоимости трафика
Честно пытались что-то менять, но системного результата нет
Есть тревога, что через несколько месяцев будет кассовый разрыв
Отмечено 0 из 7 Похоже, вам нужен аудит.
0/7
Хронология кризиса

Между «всё нормально» и закрытием в среднем 6 месяцев.

Что происходит в бизнесе за 6 месяцев до закрытия:

−6 мес

Лид подорожал

Реклама работает хуже.

−5 мес

Что-то идёт не так

Выручка чуть просела.

−4 мес

Сотрудники чувствуют, что дела идут хуже

И задают вопросы, на которые у вас пока нет ответов.

−3 мес

Маржа снижается

Платите зарплаты впритык.

−2 мес

Кассовый разрыв

Сокращение штата, рекламного бюджета.

−1 мес

Долги

Зарплаты из своего кармана.

0

Закрытие

Каждый месяц промедления — это месяц упущенного роста.

Когда проблема становится очевидной, спасать бизнес или дорого, или уже поздно.

Обратная сторона кризиса

Самые большие компании выросли в кризис

Потому что увидели то, чего не видели остальные.

2008

Netflix

В кризис 2008 запустил стриминг — пока конкуренты экономили на инновациях. Сегодня — индустриальный стандарт.

2008

Lego

В 2008 поставил на партнёрства со Star Wars и Harry Potter. Из почти банкрота превратился в крупнейшего производителя игрушек в мире.

2001 · 2008

Apple

В 2001, на пике кризиса доткомов, выпустил iPod. В 2008, посреди рецессии — App Store. Каждый раз оказывался впереди индустрии.

2014

Wildberries

В 2014, когда рубль обвалился и валютные контракты тянули в кассовый разрыв, перестроил всю модель работы с поставщиками. Сегодня — крупнейший маркетплейс страны с выручкой больше 950 млрд ₽.

2008–2011

Додо Пицца

Фёдор Овчинников в кризис 2008 потерял первый бизнес и продал долю почти за бесценок. Через два года, в кредит, открыл в Сыктывкаре одну пиццерию. Сегодня — международная сеть в десятках стран.

Кейс Из личной практики

Проект по родам и материнству

Провёл 6 месяцев в кассовом разрыве. После диагностики, разработки и реализации стратегии — закрыли кассовый разрыв за 30 дней и вышли в плюс на второй месяц.

Кризис — это возможность, если честно смотришь на слабые места и знаешь сильные.

Продукт

Что такое антикризисный аудит

Это не консультация и не коучинг. Это диагностика по 7 ключевым направлениям вашего бизнеса.

1

Юнит-экономика

Увидите, какие цифры в вашем бизнесе вы не считаете и где теряете деньги.

2

Маркетинг и трафик

Разберётесь, какие каналы окупаются, а какие расходуют ваш бюджет.

3

Продажи и воронки

Поймёте, на каком этапе теряются клиенты и где слабые места в воронках.

4

Продуктовая матрица

Оцените, какие продукты генерируют вам деньги, а какие — съедают ресурс.

5

Стратегия

Узнаете, почему то, что работало 2 года назад, перестаёт работать сейчас.

6

Клиентский путь

Поймёте, почему клиенты уходят после первой покупки, а вы вынуждены платить за новый трафик вместо работы с существующим.

7

Команда и бизнес-процессы

Увидите, где люди и процессы тормозят рост.

Результат

Что у вас будет после аудита

01

Понимание, где бизнес теряет деньги

Конкретные узкие места по 7 направлениям: где утекает выручка, где не работают воронки, а где не настроены бизнес-процессы.

02

Ясность, куда направить усилия

Приоритеты, которые показывают, куда направить фокус, чтобы действия приносили результат.

03

Ключевые выводы и цифры в файле аудита

Чётко, структурно и последовательно — опирайтесь на них при принятии решений.

04

Запись встречи и файл остаются у вас

В любой момент вы можете вернуться к деталям, подключить команду, передать трекеру, чтобы изменить или усилить вашу стратегию.

Отзывы

Что говорят те, кто уже прошёл аудит

Отзыв 1
Отзыв 2
Отзыв 3
Отзыв 4
Отзыв 5
Отзыв 6
Отзыв 7
Отзыв 8
Для кого

Кому подойдёт аудит, а кому — нет

Подойдёт

  • Есть работающий бизнес с выручкой от 300 тыс. ₽/мес
  • Чувствуете, что что-то идёт не так, но не можете сформулировать что
  • Готовы потратить 2 часа на честный разбор и слышать неудобные вещи
  • Готовы внедрять, а не «просто узнать»
  • Понимаете, что внешний взгляд видит то, что изнутри не видно

Не подойдёт

  • Только думаете запустить бизнес — пока нет выручки и процессов
  • Ищете «волшебную таблетку» без вашего участия
  • Не готовы к прямой обратной связи, хотите только похвалу
  • Уже глубокий кассовый разрыв и долги — нужна не диагностика, а антикризисное управление
Кто проводит аудит

Ольга Фаерман

бизнес-трекер

Ольга Фаерман
  • 12+ лет предпринимательского опыта в разных нишах
  • 15+ лет в маркетинге и рекламе (оффлайн и онлайн)
  • 500+ часов практики бизнес-коучинга
  • 30+ проектов, запущенных с нуля и без рекламного бюджета
  • 150+ проведённых бизнес-диагностик
  • 100+ клиентов в сопровождении

Руководитель направления Nexima.Образование в клинике превентивной и антивозрастной медицины Nexima.

Ex-руководитель проекта по родам и материнству.

Ниши, в которых работала

edtech fintech AI medtech wellness инфобизнес
Процесс

Как проходит аудит и сколько стоит

1

Запись на аудит

Связываемся, согласовываем время, вы оплачиваете аудит.

2

Анкета

Заполняете короткую форму: ниша, оборот, ключевые цифры, главные проблемы.

3

Встреча

Приходите один или с партнёром/топ-менеджером. Разбираем бизнес по 7 направлениям: я задаю вопросы, вы честно отвечаете. В среднем 2 часа.

4

Материалы

Через 1–2 рабочих дня получаете заполненный файл аудита, план действий и запись встречи.

5

Вопросы после

В течение 7 дней после аудита можете задать уточняющие вопросы в чате.

Стоимость
9 900 ₽

Разовый платёж, без рассрочек и дополнительных платежей.

Записаться на аудит Беру не более 5 аудитов в неделю
FAQ

Вопросы, которые задают мне перед аудитом

После консультации — ответ на конкретный вопрос. После аудита — карта всего бизнеса и понимание, куда направлять фокус и какие шаги делать именно вам.

Если выручка от 300 тыс. ₽/мес — да. Чем меньше бизнес, тем больнее бьют ошибки в стратегии: у крупного есть запас прочности, у микро — нет.

Аудит показывает узкие места и приоритеты в вашей конкретной ситуации. Реализация остаётся за вами. Если хотите гарантированного внедрения, есть продукт «Трекинг»: совместная разработка стратегии, работа над узкими местами и сопровождение.

За 12+ лет в бизнесе я провела более 150 диагностик в разных нишах: edtech, fintech, AI, medtech, wellness, инфобизнес. Аудит — про закономерности бизнеса как системы. Они одинаковые в любой нише. Специфика учитывается, но не она определяет узкие места.

По запросу подписываю NDA. Без NDA — всё равно полная конфиденциальность.

Рассрочки нет: продукт доступен любому работающему бизнесу.

План рассчитан на 30–90 дней. Самое важное обычно укладывается в 2–4 недели.

Следующий шаг — продукт «Трекинг»: совместная разработка стратегии и сопровождение. Расскажу на встрече, если будет интерес.

Решение

Сейчас вы в точке выбора. Закрыть глаза и пойти по накатанной или увидеть узкие места и использовать кризис как возможность.

Если готовы действовать — записывайтесь на аудит.

Записаться на аудит